Redactie Belgiancowboys - bereikbaar via redactie [at] belgiancowboys.be
Lean en agile zijn de afgelopen jaren gemeengoed geworden in de software development wereld. Maar ook daarbuiten. “The Lean Startup” van Eric Ries was het eerste boek dat succesvol de brug maakte met de creatieve industrie. Sindsdien gaat er geen week voorbij zonder een artikel rond de materie in Forbes of Business Insider. In Antwerpen streek op 14 en 15 juni een keure internationale speakers neer voor DARE 2013. In Stuurboord konden 150 deelnemers zich 2 dagen lang te goed doen aan workshops, presentaties en de onvermijdelijke “Lean Coffees”. DARE 2013 had als centrale thema “durf je organisatie te veranderen.”
Identiteitscrisis
“We hebben met deze conference een kleine identiteitscrisis meegemaakt,” vertelt organisator Maarten Volders. “In 2010 gingen we van start met Lean Kanban Europe, om hier in 2011 een verlengstuk aan te breien met Lean Kanban Benelux. Maar toen merkten we echter dat de lean wereld begon te veranderen. Oorspronkelijk had je enkele grote organisaties die hun ideeën predikten, maar dit ging niet langer op. We zagen steeds meer kleine communities ontstaan rond specifieke thema’s. Om die reden hebben we dan ook de insteek van onze conference verruimd na 2 jaar radiostilte. Naast kanban, is er bij DARE ook plaats voor meer agile gerichte onderwerpen, en ook speciale aandacht voor speakers die niet uit de software wereld komen.” En die aanpak loont duidelijk de moeite. “We gaan het DARE concept binnenkort ook in Duitsland en Zweden gebruiken voor conferences.”
Eenzelfde evolutie zag je ook in de onderwerpen. Dergelijke conferences draaiden enkele jaren geleden vooral rond het theoretisch uitpuren van wat lean nu exact is of moet zijn. En welke wetenschappelijke modellen dat kunnen verantwoorden. Dat werd dan aangevuld met oorlogsverhalen over specifieke projecten, die mooi illustreerden hoe je juist met kanban moest omgaan op de werkvloer. Wat tijdens DARE echter vanaf de eerste sessie opviel, was de focus op het veranderen van bedrijfscultuur. Dean Leffingwell vatte het mooi samen bij de eerste Keynote van dag 2: “The challenge moves from managing developers to changing the organization and taking leadership.”
Geluk
De ogenschijnlijke vreemde eend in de bijt was Laurence Vanhee. Als Chief Happiness Officer bij de FOD Sociale Zekerheid, is ze verantwoordelijk voor het geluk van de ambtenaren. Mensen die zich goed voelen, zijn productiever. Gelukkige mensen voelen zich goed. Met andere woorden gelukkige mensen zullen productiever zijn voor het bedrijf. Lijkt eenvoudig, maar toch is het allesbehalve evident.
Naast de meer klassieke Kanban talks was die van Egor Sviridenko een leuke afwisseling. Hij had het over de verschillende patronen die je kan waarnemen bij visualisaties. Een origineel voorbeeld was deze tijdslijn van Lord of the Rings. In het verlengde daarvan was er de talk van Mattias Skarin over “inattention blindness”. Je ziet enkel datgene waarvan je denkt dat het belangrijk is.
Culture Hacking
Voor mij kwamen de beste sprekers echter aan bod op het einde van dag 2. Paul Klipp vertelde hoe hij gaandeweg van scrum evolueerde naar kanban om uiteindelijk bij een hybride systeem uit te komen. Heel bevattelijk en met passie verteld. Met voorsprong de interessantste sessie was echter die van Stefan Haas. “The Art of Culture Hacking” was een bijzonder interessant verhaal dat startte bij de surrealisten en de dadaïsten, om uiteindelijk uit te komen bij culture hacking. Bijzonder mooi opgebouwd en uiterst inspirerend. Als je deze man ergens aan het werk kan zien, mag je geen moment twijfelen.
Ik keek vooraf ontzettend uit naar Jim Benson, de auteur van “Personal Kanban”, maar blijkbaar had hij 3 keer op rij te kampen met een defect vliegtuig, waardoor hij niet tijdig in Antwerpen geraakte. Volgend jaar een nieuwe poging? Ik kijk alvast uit naar de volgende editie van DARE.
Belgian Cowboys sprak in de marge van DARE 2013 met keynote speakers Jimmy Janlén van Spotify en Jurgen Appelo. In de loop van deze week kan je hiervan het resultaat lezen op BelgianCowboys.be.
Verder lezen over Agile
Technology19.12.2013
Amazon verandert de prijzen gemiddeld 2,5 miljoen keer per dag
Technology19.06.2013
“We varen liever op de wilde zee.” Wij spraken met Jimmy Janlén, Agile Coach bij Spotify [interview]
Technology18.06.2013
“Durf je organisatie te veranderen.” Wij spraken met Jurgen Appelo, ‘Lean & Agile guru’, tijdens DARE 2013 [interview]
Social15.03.2013